株式会社アグリサーキット 早瀬颯真｜温室の“ブラックボックス”を開く次世代型農業

代表プロフィール

氏名	早瀬 颯真
役職	株式会社アグリサーキット 代表取締役社長
生年月日	1991年7月18日
出身地	長野県松本市
略歴	2013年：総合電機メーカーに入社、産業用IoTの制御ソフト開発を担当 2017年：農業法人へ転じ、温室環境のデータ化・自動潅水制御プロジェクトを主導 2019年：海外研究機関の客員研究員として環境制御アルゴリズムとLED栽培の共同研究に参画 2021年：株式会社アグリサーキットを設立、次世代型農業（CEA）事業を本格展開

インタビュー

Q：なぜエンジニアから農業へ？

早瀬 颯真： 正直、人前で喋るのは得意じゃないんですが……現場でセンサーを触っている時だけは饒舌になります（笑）。工場の環境制御と温室の制御は似ているのに、農業は「経験則のブラックボックス」が多い。そこにデータの入り口を作れば、若手でも戦えるはずだと考え、起業しました。

Q：御社の強みを一言で言うと？

早瀬 颯真： 環境データと作物生理の同時最適化です。温度・湿度・CO₂・PPFD（光量）・養液EC/pHを作物のフェノロジーと同じ時系列で管理し、AIが「いまは糖度優先か、成長速度優先か」を切り替える。アルゴリズムは派手ですが、実態は作業指示が1日単位で明確になることに価値があります。

Q：性格は“内弁慶”とのこと。リーダーシップの形は？

早瀬 颯真： 大声では引っ張れません。なので事実と手順で動く組織にしています。温室ごとに「午前・午後のKPI」を掲示して、誰が見ても次の一手が分かるように。会議は短く、現場ボードの数字が合わない時だけ私が口を出す。黙っている時間が長い分、言うときは根拠付きで早く言います。

Q：営農型太陽光は本当に儲かる？

早瀬 颯真： 期待しすぎは禁物です。発電は電力価格と日射に左右されますから。ただ、当社は負荷平準化とセットで導入します。昼間の余剰電力で冷房・蓄電・養液ポンプを優先稼働させ、夜間のピークを下げる。結果としてkWhあたりの収穫量が安定し、電気代の感応度が下がる。収益は“複合効果”で見るのが現実的です。

Q：2～3年先の重点テーマは？

早瀬 颯真： 組織培養のラインと垂直農法をもっと密に繋げます。病原リスクの低い苗をロットIDで追跡し、環境制御と同じダッシュボードで管理する。品種ごとの光レシピを標準化して、初収穫までのリードタイムを短縮します。私は口下手ですが、数字は裏切らない。その積み上げで、農業を次の産業にしたいですね。

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