株式会社アイトップ 岸陽一郎｜教育の成果は現場から生まれる社員第一主義

代表プロフィール

氏名	岸 陽一郎（きし よういちろう）
役職	株式会社アイトップ 代表取締役社長
生年月日	非公開
出身地	神奈川県横浜市
略歴	1998年：3月、父親が経営していた学習塾を引き継ぎ、大学入学直前に株式会社キャリアプランを創業（東進衛星予備校フランチャイズ事業の開始）。同年4月、慶應義塾大学総合政策学部に入学。 2001： 経営に携わっていた東進衛星予備校杉田校（神奈川県）の合格実績が全国約300～400校中で第1位となり、自身の予備校運営に大きな自信を得る。 2002年：3月、慶應義塾大学総合政策学部を卒業。卒業時に父親に事業計画書を提出して予備校運営の経営権を任され、同年4月に株式会社アイトップを設立して代表取締役社長に就任（以降、同職を務める）。 2003年：過重労働により体調を崩し、約1年間の休養を余儀なくされる。休養中は父親が社長代行を務めたが、その間も社員の尽力で業績は伸長。復帰後はチーム制の導入など経営体制を見直し、社員各自の得意分野を活かす組織づくりを進めた。 1999年～2023年：東進衛星予備校の全国約1,200校のフランチャイズ校の中で、自社運営のMSGnetwork各校が「合格実績部門最優秀賞」および「東大合格実績部門最優秀賞」を25年連続で受賞。難関大学合格者数で他のFCを圧倒する成績を維持し続けた。 2024年：神奈川・埼玉・愛知・岐阜の4県で校舎数が合計55校に達し、東進衛星予備校FCの中で全国トップクラスの合格実績を維持している。また、海外在住の日本人高校生向けに予備校校舎を設立する計画があることも表明された。

インタビュー

Q：岸陽一郎さんは学生時代から事業を始められていますが、教育業界に入ったきっかけは何だったのでしょうか。

岸 陽一郎：もともとは「事業をやろう」と強く思っていたわけではないんです。父が学習塾を運営していて、自然とその現場を手伝うようになったのが始まりでした。
ただ、子どもたちが結果を出して自信をつけていく姿を間近で見て、「人の人生の分岐点に関われる仕事なんだ」と実感したことが大きかったですね。そこから本気で向き合うようになりました。

Q：「社員第一主義」を掲げていると伺いましたが、具体的には？

岸 陽一郎：会社は結局、人でしか成り立たないと思っています。
社員が安心して働けて、自分の力を発揮できる環境があってこそ、生徒にも良い教育が提供できる。だから私は「社員が主役、社長は裏方」くらいの気持ちでいます。
社員が前向きであれば、会社も自然と良い方向に進むと信じています。

Q：これまでの経営の中で、ターニングポイントになった出来事があれば教えてください。

岸 陽一郎：一度、体調を崩して長期間現場を離れたことがありました。その間、社員たちが自主的に現場を支えてくれたんです。
正直、「自分がいなくても会社は回るんだ」と気づかされましたし、同時に「この人たちを信じて任せる経営をしよう」と考えが変わりました。
そこから、役割分担やチーム制をより重視するようになりましたね。

Q：長年にわたり高い合格実績を維持されていますが、その理由は何でしょうか。

岸 陽一郎：特別なことをしている感覚はありません。
ただ一つ言えるのは、「現場の声を軽視しない」ことです。生徒と一番近いのは社員ですから、その意見や工夫を尊重する。
トップが全部決めるのではなく、現場で考え、改善できる余地を残す。それが結果につながっているのだと思います。

Q：最後に、これからの会社と社員への想いを聞かせてください。

岸 陽一郎：社員が「ここで働いてよかった」と胸を張って言える会社にしたいですね。
仕事は人生の多くの時間を使いますから、ただ稼ぐだけではなく、成長ややりがいを感じられる場であってほしい。
社員一人ひとりの人生が前向きになることが、結果として会社の成長にもつながると信じています。スト

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