株式会社クリーンハビタット 成瀬貴文｜“薬剤に頼りすぎない”防除戦略

代表プロフィール

氏名	成瀬 貴文（なるせ たかふみ）
役職	株式会社クリーンハビタット 代表取締役社長
生年月日	1981年7月2日
出身地	三重県津市
略歴	2004年：環境衛生機器メーカーに入社。捕獲器・忌避剤の製品評価と現場検証を担当 2010年：自治体の委託事業に参画し、飲食・宿泊施設の衛生監査と防除計画の標準化を推進 2016年：害獣・害虫の総合防除を行う事業部門を立ち上げ、広域現場の統括責任者に就任 2020年：株式会社クリーンハビタットを設立。IPM（総合的有害生物管理）とデータ連動の常時監視サービスを開始

インタビュー

Q：なぜ防除の会社を立ち上げたのですか。

成瀬 貴文： もともと機器メーカーで現場検証をやっていて、夜中の厨房でネズミと“にらめっこ”するのが日常でした（笑）。そのうち「機器を作る」より“被害ゼロ”という結果を直接つくりたくなった。困っている人がいたら、とにかく走って行く、それが創業の原点です。

Q：御社の強みを具体的に。

成瀬 貴文： IPM（総合的有害生物管理）を本気で回します。薬剤に頼る回数を減らし、侵入経路の物理遮断・清掃導線の再設計・在庫配置の見直しまで踏み込みます。さらにセンサー＆トラップのデータをクラウドで見える化。「捕獲→原因→再発防止」の三点セットを月次のKPIで合意します。派手さはないけど、被害が起きない時間を増やすのが仕事です。

Q：明朗快活なお人柄ですが、安全面のポリシーは？

成瀬 貴文： そこは笑いなしです。薬剤は対象種・濃度・散布範囲を事前に書面で共有、食品・小児・ペットのリスク評価を必ず行います。高所作業や夜間対応は二名体制＋入退場ログが原則。「うっかり」を設計で潰すのがプロの役目です。

Q：住宅と食品工場では対策は変わりますか。

成瀬 貴文： ぜんぜん違います。住宅は行動ルートの単純さを利用して一点封鎖＋生活動線の教育が効く。一方、工場は荷受け→保管→製造→出荷の温度帯と匂いの変化がポイント。

例えばネズミは温度ムラと暗所が好き、ハエは排水の有機質を狙う。習性×建物構造で対策の順番を組みます。

Q：今後2～3年の目標は？

成瀬 貴文： 常時監視の標準化と予兆検知です。トラップの反応頻度・時間帯・位置から侵入タイミングを推定し、警備・清掃スケジュールと自動連携。さらに施工履歴（シーリング・止水・目地補修）を地図で管理し、劣化前の再施工を提案します。理想は、駆除の出番がなくなる会社。ちょっと寂しいけど、その日を本気で目指しています。

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